一、經濟性技術性統籌協調
建立完善 造型機設備管理的激勵機制和約束機制，調動設備管理人員的積極性，采取一切有效的管理手段，提高設備的投資效益，實現設備的保值和增值。建立設備壽命周期費用的概念，追求最低的設備壽命周期費用。
二、“木桶理論”在設備管理方面的應用結合“木桶理論”的三方面進行分析：
首先，就是 重視各部門之間的協調性，對設備管理薄弱的部門、設備管理相對弱的工種、相對弱的個人，找出弱點及短板所在，實施針對措施，增強協調性，提高效率。長板的作用并不是 為了突出某個部門和個人，而是 用部門影響力和帶頭人的行動來帶動整個團隊，使團隊發揮最大的效能；
第二點，是 加強各部門、各工種，各工序內相對較弱的個人之間的相互聯系交流和溝通，要知道，一個漏水的桶是 不能盛滿水的，不管它的板有多長；
第三點，明確全自動造型線設備管理和應用的范圍，以及各類機械設備所能創造的價值。要想進一步擴大“桶底底基”，就要增加新的設備或改造老設備，更要堅持以人為本，從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是 在澆注冷卻流水線機械設備之外尋找新的利潤增長點。
三、管理改善提高設備管理水平
1)優化組織提高機械利用率。操作人員不僅要懂得結構組成、原理、性能，并掌握操作技巧，而且還要有故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高機械的利用率和完好率。
2)加強對操作人員的素質教育。要培養操作人員高度的責任感和職業榮譽感，嚴格遵守企業的各項規章制度，認真執行機械設備安全操作規程。
3)定人定崗減少機械故障率。 造型線機械設備操作需認真遵守執行“定人、定機、定崗”的三定原則，建立機械設備檔案，實行保養制度，并要按時、按級進行保養。
4)提倡節能降耗，降低成本。運用成本核算，對潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉班次、班時、完成產量、油料、配件消耗等做好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價。
四、學習和采用國際先進全自動造型線設備管理方法
(1)采用先進可靠的設備診斷技術
在全自動造型線設備綜合管理方面，要對設備進行壽命周期管理，對設備各個階段進行有效控制。在維修管理方面，要積極采用先進可靠的設備診斷技術，進行設備的改善性維修。
(2)推行全面生產維護，建立對設備整個壽命周期的生產維護
這項活動的特點是 ：全效益、全系統、全員參與。全效益是 追求經濟效益，以最有效的方式利用人力、物力和財力等各種資源。全系統是 建立對設備一生管理的全系統，使維修方式系統化。全員參與是 包括操作人員和小組活動，強調操作人員自主維護。
(3)設備管理與6S活動的結合
在現場管理方面，開展以“整理、整齊、清掃、整潔、素養、安全”為內容的6S活動。要建立造型線設備管理決策信息系統、資產管理系統、設備維修信息系統、設備配件信息系統、技術標準查詢信息系統、設備技術狀態評價系統等。
(4)實施招標、議標采購
設備、備品配件采購.價值大的項目要采用招標、議標方式。
(5)建立“以人為本”的管理模式
充分調動全自動造型機設備管理人員，特別是 技術人員的積極性和創造性。對于作出突出貢獻的人員應給予重獎。
(6)實現設備現場信息化管理
采用觸摸屏終端可直接對設備進行相關信息查詢，查詢結果具有實時性，保證信息的有效和可參考價值。系統最終可以讓每個車間通過設在車間內的觸摸屏查詢終端，查詢出與該車間粘土砂處理線設備有關的各方面數據。
企業應根據現代企業制度的要求，構建設備管理指標體系。要建立設備技術狀況評價指標；建立設備維修管理評價指標；建立以追求設備壽命周期費用最低為目的的設備壽命周期費用統計與評價指標；建立設備安全性、環保性評價指標，科學地評價設備管理水平和設備資金投入情況。
泊頭市益弘鑄造機械有限公司(http://www.zaoxingxian.com)是 國內專業從事鑄造自動造型設備研發生產的廠家。公司多年來從事造型機的研發和生產，其中“下箱滑出式水平脫箱造型機”擁有自主研發專利。愿與鑄造企業共學習、共發展、共贏利。